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到了2011年春天，王功权已经是鼎晖的三位高级合伙人之一，其在国内创投的声誉也达到了顶峰。这时，清扬的长logo自然出现;节目倒计时，赞助商又打来电话。

　　第三类是产业集团和上市公司，他们更多追求的是协同效益，这里面也是一个很大的潜在市场。　　2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。

这跟我们的初衷很像，我们都是理科生，当时因为黑客精神，看一些硅谷的东西想去创业，想要去打破常规。这次尝试很成功，冰锐当年销量超过3000万瓶，深受年轻消费者追捧。

　　 　　也有乘客在进地铁的那一刻，多瞥了脚下两眼。　　除此之外，张兰还喊过不少口号，一会要做餐饮业的LV，一会说要成为世界五百强……至于结果如何，大家也有目共睹。

　　第二，盲目学习“硅谷”经验，没有考虑行业和国内发展实际。”　　此后的5年间，王功权相继投出赛维、汉庭、九阳等优质项目，年平均回报率超过30%，有的甚至超过40%。